Aller Anfang stellt die Grundsatzanalyse Ihrer bestehenden Fragestellungen innerhalb eines persönlichen Gesprächs dar. Hieraus wird ein Massnahmenplan erstellt.
Ihr Know-How-Träger im kaufmännischen Bereich ist ausgefallen? Ihr Leiter Rechnungswesen ist erkrankt? Der kfm. Geschäftsführer zurzeit nicht vorhanden?
Existenzgründer müssen sich vor Umsetzung der eigentlichen Geschäftsidee erst einmal durch das Netz der Bürokratie kämpfen. Dies kostet Zeit, Nerven und auch Geld.